WEBDESIGN FÜR
PERSONALBERATUNGEN.

Personalberatungen leben davon, beide Seiten zu bedienen: Auftraggeber, die zahlen, und Kandidaten, ohne die es nichts zu liefern gibt. Die Webseite spricht fast immer nur mit der ersten Gruppe.

Der Kandidat, der zufällig vorbeikommt — über eine Empfehlung, über einen Fachbeitrag, über die Google-Jobsuche — findet dann eine Seite über Suchprozesse und Methodik. Keine Mandate, kein Vorgehen aus seiner Sicht, keinen Grund, seine Daten zu hinterlassen.

Zwei sichtbare Einstiege ab der Startseite lösen das ohne Mehraufwand im Betrieb: einer für Auftraggeber, einer für Kandidaten, jeder mit eigener Sprache und eigenem Ziel. Und beide getrennt messbar, damit man sieht, welche Seite welche Gruppe bringt.

Wer aktiv sucht, ist auf dem Markt und damit für Ihre Auftraggeber selten der interessanteste. Die Menschen, für die Sie bezahlt werden, sitzen in ungekündigter Stellung und denken höchstens gelegentlich über einen Wechsel nach.

Für genau diese Gruppe gibt es auf den meisten Beratungsseiten keinen Weg. Ein Bewerbungsformular ist eine Entscheidung; sie wollen aber keine treffen, sondern sich orientieren.

Was funktioniert, ist der leise Weg: Aufnahme ins Netzwerk statt Bewerbung, eine Gehaltseinordnung für die eigene Ebene, ein Marktüberblick zur Branche. Wer das nutzt, wechselt vielleicht in zwei Jahren — und kennt dann Sie.